Gene Simmons: o empresário do rock

Queria me conectar com as pessoas, dividir minhas experiências e mostrar como elas podem melhorar a vida delas imediatamente. E, em alguns casos, como alguns poucos deles podem se tornar ultrarricos. Isso já aconteceu, mais de uma vez.

Inicialmente quis que a Creative Artists Agency me agendasse em palestras e eventos, mas me foi dito que meu cachê por palestra poderia ser apenas na faixa de 15 a 20 mil dólares.

Não concordei com essa avaliação, então decidi eu mesmo agendar os eventos.

Então espalhei a notícia. Não me custou um centavo, e nunca contratei uma agência de relações públicas ou um agente ou um organizador de eventos para fazer isso.

Simplesmente mencionei quando dei entrevistas na TV ou no rádio e, pronto, fui convidado para o meu primeiro evento. Fizeram uma oferta, negociei e fechamos em 100 mil dólares. Desde então esse é o meu cachê mínimo.

Multiplique isso por cinquenta e verá por que profissionais nem sempre podem ajudá-lo a chegar aonde você quer ir.

De uma forma ou outra, lidar diretamente com as coisas é algo que em geral acabo fazendo. Se você quer algo bem-feito, faça você mesmo. Não inventei essa frase, mas é meu lema de vida.

A primeira vez que você tenta algo sozinho, será    sem dúvida    bem difícil. Conforme você obtém sucesso e firmeza e consegue provar a si mesmo nos campos de batalhas, as pessoas confiarão na sua habilidade de vender.

No meu nível, fazer você mesmo é simplesmente mais fácil. E se você está comprometido em se tornar seu próprio chefe, é preferível.

Palestras me são solicitadas por todos os lados, mas quase nunca os pedidos vêm de agências. Corporações normalmente fazem contato direto comigo. E o que faço é uma mistura de um discurso autobiográfico com uma fala que espero que seja inspiradora e motivadora.

Nunca levo anotações e nunca estou preparado. Analisando a reação da plateia posso ir direcionando o conteúdo e com sorte a maioria deles "pega a ideia".

"Pegar a ideia" tem a ver com uma mentalidade: a ideia de que você pode fazer quase tudo, estando no lugar certo e na hora certa para a coisa certa.

E o bom e velho trabalho duro. Essa é a razão de eu não usar anotações    porque nunca usei anotações na minha carreira. Nade ou afunde, você tem que pular com tudo. Se esperar até estar pronto, como diz o ditado, esperará para sempre.

Essa é uma das razões pela qual sou eu que estou escrevendo esse livro e não uma outra pessoa. Existem professores de teatro que não sabem atuar, mas que lhe dirão o que você está fazendo de errado.

Existem técnicos de futebol que lhe dirão o que você está fazendo errado no jogo, mesmo que nunca tenham jogado futebol.

Eu sou um híbrido. Estou na frente da câmera. E estou atrás da câmera. No palco. E nos bastidores. Trabalho com negócios e tenho um senso de estrutura de negócios. Não de todos os negócios, veja você. Ninguém tem isso.

Mas acumulei certo senso comum dos negócios, o suficiente para ser capaz de aplicá-lo    e ganhar dinheiro.

O meu propósito em recontar todas essas empreitadas é explicar que você não deve ter medo de tentar se aventurar em coisas novas. Você pode precisar de bons sócios, bons roteiristas, boas produtoras, investidores e acionários que podem preencher o que lhe faltar em conhecimento e experiência    para ajudar a fazer seu projeto decolar.